山河入秋，人间向好，云淡风轻，踏秋而行。10月28至29日，本所高级合伙人扩大会议在池州聚龙牯牛降大酒店圆满召开。本所高级合伙人、合伙人及青年律师代表、芜湖分所代表、承义应用法学研究所所长李明发教授等共30余人汇聚一堂，聚焦改革，共议发展，集思广益，布局谋篇。

本次高级合伙人扩大会议围绕承义所发展战略规划、青年律师帮扶培养、业务深耕拓展、管理架构改革、分所建设等相关议题进行了为期两天的讨论，会议由本所党总支书记、执行合伙人胡国杰主持。

会议采用“共话讨论”的形式开启交流探讨。与会人员针对律所战略定位、业务重振拓展、管理架构改革、加强青年律师及人才梯队培养等议题进行了全面深入研讨。各自结合执业经历、行业形势、发展趋势提出了对于承义所未来战略定位的看法与建议，群策群力剖析律所管理与发展的短板弱项、堵点痛点，讨论制定切实可行的整改措施；重点分析了新形势下未来拓展深耕的蓝海业务以及需要重振雄风的传统业务，聚焦青年律师培养、资源优化配置、业务合作机制等帮抚措施，不断解决律所发展所遇到的难题。

与会合伙人及青年律师代表围绕“青年律师帮扶培养”议题踊跃发言，各抒己见。大家积极提举措、谋良策，带来了不同维度的分享与建议，为赋能青年律师发展汇聚智慧和力量。一致认为，下一步要落实并发挥好共青团、青工委的职能作用、能动作用，通过举办青训营、业务经验技能交流会、读书会、模拟法庭、演讲比赛、文体活动等系列活动，搭建好青年律师学习交流培训、互帮互鉴的平台；同时律所也要通过业务合作“传帮带”、规范业务合作权益保障机制、基本生活保障等切实有效措施实现对青年律师的帮扶，使之常态化、制度化、均衡化，大力提升造血功能，全力促进承义所人才队伍建设。

芜湖分所王聿旭主任介绍了芜湖分所近几年发展的总体情况，特别是在业务培训、理论研究、社会公益等方面取得的成绩与经验，总结了存在的不足、面临的困难，展望了未来的发展方向和愿景：期待总分所之间进一步加强互联互动，充分发挥资源互补、优势互补、相得益彰，真正实现一体化发展目标，促进分所持续、快速发展，让承义的品牌影响力持续提升。

最后，胡国杰主任作总结发言。胡国杰指出，此次会议大家直面问题、红脸出汗、讨论热烈，发言都饱含对承义的真情挚爱，带着思考而来，言之有物、言之有据，对许多短板弱项把脉开方，提出了不少建设性的意见和切实可行的方案，超出了预期效果。同时对如何推动承义所下一步工作提出了几点意见：一是对问题既要正确认识、也要高度重视。正确认识就是要多面、客观看，无须放大、妄自菲薄；高度重视就是对问题要敢于面对，梳理轻重缓急，抓住重点，对于急需解决也可以解决的问题，按照“急用先行”原则，尽快建章立制，落地实施；二是汇聚大家意见，今后我们要坚持建设精品强所的定位不动摇，保持定力，耐得住寂寞，刷新现有“拳头”业务底色和亮点，找准挖掘“精品”、新的增长点、立足点；面对市场、苦练内功，加强专业人才梯队建设，积极招才引智，提升发展质量和规模，稳中求进，久久为功，实现目标；三是高度重视青年律师的帮扶和培养。无青年，不未来，要切实回应青年律师需求，按照会议提出的问题和措施，分批分期尽快落实，把青年律师的热情和才智培育好、引导好、发挥好，为青年律师锤炼培养、业务发展、参与律所管理打造更大、更宽、更好的机制和平台，真正做到弦歌不辍、薪火相传。四要借鉴兄弟大所经验、结合本所实际，本着聚智、高效原则，不断优化与完善内部管理架构、科学划分律所管理事责，让一些有履责能力且愿意担当奉献的年轻律师尽快参与到律所管理中来，加快管理层年轻化、层次化，提高管理质效、强化决策执行力；五要与时俱进，聚焦律所宣传工作短板，规范有序、多形式做好律所品牌宣传推广工作，内外兼修，让承义所里子更实、底子更厚、面子更亮、品牌更响。

升维思考开好局，降维落实起好步。本次会议就律所诸多发展问题和管理问题达成共识，为下一阶段工作开展带来了新思路、新举措，为律所实现高质量发展奠定了坚实基础。未来，承义人将凝心聚力、务实笃行，于变局中开新局。上下一条心，拧成一股绳，共同推动承义所实现更高水平的创新和发展。